ADDENDUM
Durante la Asamblea
Mundial del año 1992 en Vancouver, Canadá, y durante la Asamblea Mundial
del año 1994 en Sidney, Australia, fue ratificado el cambio de nombre de
Organización Mundial de Personas Impedidas, OMPI a Organización Mundial
de Personas con Discapacidad, OMPD.
Introducción
En 1994, a petición de
la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional (CIDA), la Organización
Mundial de Personas con Discapacidad (OMPD) llevó a cabo una autoevaluación
internacional. Durante el mismo año, también celebró su primera Asamblea
Mundial. Ambos eventos demuestran cuánto ha crecido el movimiento de la
discapacidad bajo la OMPD, lo cual incluye:
-
Miembros
en más de 117 países en 1997
-
Estatus especial con las Naciones Unidas
-
Oficinas en cada una de las
cinco regiones de la OMPD: Africa, Asia, Europa, Latinoamérica y Norteamérica
– Caribe.
-
La redefinición de los derechos humanos y de la mujer para incluir
los derechos de las personas con discapacidad.
-
Y, lo más importante, participación mundial de las personas con
discapacidad quienes están insistiendo en la participación plena y la
equiparación de oportunidades.
Si bien todos compartimos
con los logros de la OMPD, parece que muchos de nosotross no tenemos por
seguro exactamente qué es la OMPD: “La OMPD es la voz internacional para
los asuntos de las transdiscapacidades que unifica a las organizaciones
y sus miembros individuales en todo el mundo”.
Si bien el hecho de ser
una organización mundial es el mayor éxito de la OMPD, también es nuestro
mayor desafío. La mejor manera de crear y mantener la unidad a través de
las barreras de lenguaje, cultura, estilo de vida y muchas otras diferencias,
es aprender más sobre la OMPD.
El propósito de esta
guía es el de crear un entendimiento común de nuestra organización. Mucha
de la información se encuentra en nuestra constitución, los estatutos y
los documentos que tratan de la política. Alguna información le puede resultar
nueva, particularmente aquella que trata de las estructuras administrativas
de la OMPD.
Aspiramos que comparta
esta información con todos los asociados y miembros de la OMPD para que
sepan cuan inmensa es nuestra red de comunicaciones..
Sección 1
Esta sección versa sobre:
-
el mandato de la OMPD (o la
razón detrás de su existencia)
-
las metas de la OMPD (la guía a todas nuestras actividades)
-
las estrategias de la OMPD (las acciones que nos ayudarán a realizar
nuestras metas).
EL MANDATO
La Organización Mundial
de Personas Impedidas (OMPD) es una red de organizaciones nacionales y asambleas
de personas con discapacidad fundada con el fin de promover los derechos
humanos de las personas con discapacidad a través de la participación plena,
la equiparación de oportunidades y el desarrollo.
LAS METAS
-
Promover los derechos humanos de las personas con discapacidad;
-
Promover la integración económica
y social de las personas con discapacidad;
-
Desarrollar y apoyar a las
organizaciones de personas con discapacidad.
LAS ESTRATEGIAS
- Promover los derechos humanos y ejercer presión
en pro de los mismos a nivel internacional, sobre todo en las Naciones Unidas;
-
Mantener informada a la comunidad internacional de las personas
con discapacidad de los temas, los eventos y los recursos que son pertinentes
para ellas;
-
Promover de manera activa la
integración de las mujeres con discapacidad;
-
Promover un liderazgo internacional
y una estructura administrativa;
-
Apoyar a las organizaciones
de los miembros de las asambleas nacionales, en especial a través de las
actividades de los consejos regionales y sus oficinas de desarrollo;
-
Celebrar seminarios de capacitación
con respecto al liderazgo para las personas con discapacidad;
-
Recaudar los fondos necesarios
para hacer posible todo lo anteriormente señalado.
Sección 2
Las estructuras de liderazgo
(con carácter decisorio) de la OMPD
El siguiente organigrama
muestra todos los niveles de la toma de decisiones dentro de la OMPD. En
la parte superior extrema figuran las organizaciones de base popular, las
cuales son las más esenciales de la OMPD. Estos cuerpos locales de base
popular que se han organizado a nivel nacional constituyen los miembros
de la OMPD, o las “asambleas nacionales”.
En las siguientes secciones
encontrará explicaciones para cada uno de los cuerpos que figuran en esta
lista, empezando con las asambleas nacionales, seguidas por la Asamblea
Mundial, los cuerpos regionales, el Consejo Mundial y el Ejecutivo.
La autoridad dentro de
la OMPD proviene de las personas con discapacidad de las bases populares
y como también sus organizaciones de la misma índole.
LAS
ASAMBLEAS NACIONALES
-
Los Cuerpos Regionales
de Africa
-
Los Cuerpos Regionales de Asia
– Pacífico
-
Los Cuerpos Regionales de Europa
-
Los Cuerpos Regionales de Norteamérica
– El Caribe
-
Los Cuerpos Regionales de Latinoamérica
EL
CONSEJO MUNDIAL
EL EJECUTIVO
LA ASAMBLEA MUNDIAL
1.
La Asamblea Nacional
Los miembros de la OMPd
se llaman Asambleas Nacionales. OMPD tiene miembros en 117 países.
La OMPD tiene un miembro por país, el cual:
-
es de transdiscapacidad (“Disponible a todas las discapacidades
físicas, intelectuales, siquiátricas, sensoriales y otras discapacidades
ocultas”);
-
está conformado de organizaciones
o individuos que apoyan la filosofía de la OMPD (las estructuras y los
modelos organizativos pueden variar);
-
está dirigido de manera democrática
con un liderazgo elegido. Por lo menos 50 por ciento de éste tiene que
ser integrado por personas con discapacidad;
-
apoya la representación igual de las mujeres, la cual abarca el
liderazgo;
-
tiene una constitución de envergadura
nacional.
-
Asegurar que se realicen los
requisitos constitucionales de la membresía de la OMPD anteriormente señalados;
-
Promocionar de manera activa
la inclusión de tantas personas con discapacidad como sea posible;
-
Informar a la Asamblea Regional en lo que se refiere al crecimiento
de la membresía, las actividades y las finanzas;
-
Elegir los delegados a la Asamblea Regional y a la Asamblea Mundial;
-
Compartir toda la información,
que sea recibida por correo o durante las reuniones;
-
Ayudar en la recolección de
fonfod para poder participar en las actividades de la OMPD, particularmente
los seminarios de capacitación y las reuniones;
-
Pagar una cuota anual de membresía
a la OMPD (incumplimiento en el pago durante tres años consecutivos resulta
en una pérdida de estatus de membresía);
-
Informar al secretariado de
la OMPD con respecto al estatus de membresía antes de la celebración de
la Asamblea Mundial;
-
Elegir un representante de la Asamblea Nacional a la OMPD, cuya
prioridad será: llevar a cabo las funciones anteriormente señaladas; promover
liderazgo a, y consultar con, la Asamblea Nacional; y, si es elegido,
llevar a cabo las responsabilidades del Consejo Regional y/o el Consejo
Mundial.
La solicitud para
membresía
La solicitud para membresía
tiene que incluir una copia de la constitución de la organización y una
lista de miembros del cuerpo gobernativo. El solicitante debe demostrar
claramente cómo apoyan la filosofía de la OMPD, la constitución de la organización
y su propósito.
Una solicitud de membresía
está aprobada en primer lugar por el Ejecutivo Regional o el Consejo, y
luego, el presidente regional hace una recomendación al Consejo Mundial
para aceptar al nuevo miembro.
Membresía provisional: Se puede ofrecer
la membresía provisional a una organización de personas con discapacidad
en un país en el cual se ha fundado su Asamblea Nacional dentro de los últimos
doce meses, o antes de la próxima Asamblea Mundial, cualquiera de los dos
que ocurra primero. Como observadores, los delegados tendrán los derechos
de hablar, pero no tendrán los de votar ni ser nominados a desempeñar un
cargo.
Membresía asociada:
Se puede otorgar la membresía asociada a las organizaciones locales
de personas con discapacidad, las cuales apoyan los objetivos de la OMPD,
pero no satisfacen los requisitos de ser miembros plenos o provisionales.
Como observadores los delegados tendrán los derechos de hablar, pero no
tendrán los de votar ni de ser nominados a desempeñar un cargo.
Donde exista
más de una organización de personas con discapacidad, se insta a las organizaciones
a unirse, pero, al ser imposible, se escoge al miembro de la OMPD según
la realización del mandato y de la constitución de la OMPD.
Membresía corporativa:
Se puede otorgar la membresía corporativa a aquellas organizaciones
internacionales que se centran en una sola discapacidad y que apoyan los
objetivos de la OMPD e integran a las personas con discapacidad como una
mayoría de sus miembros y su liderazgo. El delegado será considerado un
observador, a menos que esté elegido al Consejo Mundial.
2.
La Asamblea Mundial
Cada cuatro años, la
OMPD celebra una Asamblea Mundial, durante la cual se juntan todos los miembros
de la OMPD. Ésta es la máxima autoridad de la OMPD y ofrece la representación
más amplia. La fecha y el lugar tienen que ser anunciados por lo menos con
un año de anticipación.
Funciones:
-
Señalar las prioridades de la OMPD;
-
Revisar los informes anuales
del Consejo Mundial y de los auditores;
-
Señalar el marco para un presupuesto
y un plan de acción;
-
Efectuar cambios a la constitución
de la OMPD.
La Votación
La Asamblea Mundial vota
en los asuntos relacionados con la constitución y el plan de acción. Las
resoluciones para el voto tienen que ser recibidas por el secretario de
la OMPD ocho meses antes de la celebración de la Asamblea Mundial.
Aunque se invita a cada
uno de los miembros de la OMPD enviar tantos representantes que desee, solamente
uno de ellos tendrá el derecho de votar en la Asamblea Mundial, asegurando
así que un país con más delegados que otros no puedan
influenciar el voto. Los miembros del Consejo Mundial no pueden ser delegados
a la Asamblea Nacional por el hecho de tener derechos a hablar durante la
Asamblea, pero no de votar.
Un cambio a la Constitución
requiere de una mayoría de las dos terceras partes del voto de la Asamblea.
La recaudación de
fondos
El Secretariado de la
OMPD y los anfitriones de la Asamblea Mundial desempeñan la recaudación
de fondos para los gastos del sitio de la Asamblea, la interpretación y
la documentación. Los gastos de viaje de los delegados son la responsabilidad
de la Asamblea Nacional. A veces están disponibles las subvenciones, y a
veces no.
Un Congreso Mundial
puede ser organizado por el Consejo Mundial para proveer un foro consultativo
con el fin de discutir temas de interés a las personas con discapacidad.
La fecha y el lugar tienen que ser anunciados por lo menos con un año de
anticipación.
3.
La organización regional de la OMPD
3.1.
La Asamblea Regional
Todas las Asambleas Nacionales
dentro de una región integran una Asamblea Regional, la cual se reúne
por lo menos año por medio. Se debe avisar la celebración de esta reunión
a las Asambleas Nacionales y al Consejo Mundial por lo menos con cuatro
meses de anticipación.
Funciones:
3.2
El Consejo Regional
El Consejo Regional está
integrado por representantes elegidos de las Asambleas Nacionales. Es la
máxima autoridad regional de la OMPD entre las Asambleas Regionales.
Funciones:
-
Elegir a los Directores Ejecutivos
regionales;
-
Elegir a los cinco miembros del Consejo Mundial y un representante
adicional;
-
Elegir a un representante regional
al Ejecutivo de la OMPD;
-
Proporcionar el intercambio
de información entre las Asambleas Nacionales y el Consejo Regional;
-
Revisar las solicitudes de
membresía y endosar las organizaciones para ser aprobadas como miembros
por el Consejo Mundial;
-
Elegir el lugar de la Oficina
Regional de Desarrollo;
-
Promover las políticas y los programas de la OMPD a la ONU y a
otros cuerpos internacionales;
-
Ayudar con la recaudación de
fondos para las actividades regionales de la OMPD;
-
Trabajar para conseguir la
participación de todas las categorías de personas con discapacidad dentro
de la OMPD.
-
Mantener el control financiero y la responsabilidad de los estados
anuales auditados;
-
Tener la responsabilidad general
del manejo de los recursos con respecto al personal, lo cual incluye señalar
la descripción del trabajo, contratar y evaluar el coordinador regional;
-
Asegurar que se envíe anualmente
al secretariado de la OMPD una lista actualizada de las direcciones de
las Asambleas Nacionales;
-
Organizar las Asambleas Regionales;
-
Señalar el proceso para la
elaboración del Plan de Acción de cuatro años para ser aprobado por la
Asamblea Regional.
Las funciones
son realizadas por el cuerpo: las responsabilidades pueden ser efectuadas
por otro.
3.2.
El Ejecutivo Regional
Entre las reuniones del
Consejo Regional, los Directores del Ejecutivo Regional llevan a cabo las
políticas y las acciones decididas por la Asamblea Regional y/o el Consejo
Regional. Los cargos son determinados por la región, pero generalmente incluyen:
-
Un Presidente
-
Un Vicepresidente (encargado
del programa de desarrollo);
-
Un Vicepresidente (encargado
de la integración de los grupos marginados)
-
Un Secretario Honorario
-
Un Tesorero
-
Un Director de Información.
-
Llevar a cabo las políticas
y las acciones decididas por la Asamblea Regional y/o el Consejo Regional;
-
Asegurar el buen manejo de
los programas regionales de la OMPD, lo cual incluye el contacto constante
con la oficina regional de desarrollo.
-
Proporcionar al Consejo Regional
los informes financieros completos y la información necesaria para aprobar
el presupuesto regional;
-
Proporcionar a las reuniones del Consejo Regional y del Ejecutivo
la agenda, los antecedentes y las actas, como también la comunicación
regular durante todo el año;
-
Preparar la memoria anual y los informes financieros para el Consejo
Mundial.
4.
El Consejo Mundial
El Consejo Mundial es
la máxima autoridad de la OMPD entre las Asambleas Mundiales. Se integra
por cinco representantes de cada región, pero no tiene más que un representante
por nación. Un sexto miembro regional puede ser nombrado por cooptación
(o invitado), particularmente para aumentar la representación de los grupos
subrepresentados. Los miembros del Consejo Mundial son elegidos para un
período de cuatro años. El Consejo Mundial se reúne por lo menos una vez
en cada período de dos años.
Funciones:
-
Elegir a los Directores Ejecutivos
de la OMPD;
-
Enmendar los estatutos de la
OMPD;
-
Responder a todos los asuntos importantes y legales;
-
Asignar los recursos de la
OMPD en consonancia con las decisiones de la Asamblea Mundial;
-
Decidir el número de regiones
y sus fronteras;
-
Aprobar los nuevos miembros
y monitorizar su estatus de membresía;
-
Decidir sobre las cuotas de
membresía;
-
Elegir el lugar del Secretariado;
-
Señalar la descripción del
trabajo y contratar al Director Ejecutivo;
-
Aprobar los informes regionales y de los comités;
-
Crear comités y equipos de
trabajo especiales que apoyen la realización de las metas de la OMPD;
-
Promover las políticas y programas de la OMPD a la ONU y a otros
cuerpos internacionales;
-
Ayudar con la recaudación de
fondos para las actividades internacionales de la OMPD;
-
Trabajar para lograr la participación
de todas las categorías de personas con discapacidad en las actividades
de la OMPD.
-
Llevar las cuentas de los ingresos y los gastos de la OMPD y rendir
cuentas anuales a los auditores y a la Asamblea Mundial;
-
Responder a los temas relacionados con la membresía y los observadores;
-
Recaudar las cuotas de membresía
y otras;
-
Organizar el programa de la
Asamblea Mundial y el Congreso Mundial, anunciando la fecha y el lugar
con un año de anticipación;
-
Señalar el proceso para la
elaboración del Plan de Acción de cuatro años por la Asamblea Mundial
y guiar la realización del mismo.
5.
El Ejecutivo de la OMPD
El Ejecutivo consta de
dos grupos:
a.
Los Directores de la OMPD
-
El Presidente
-
El Vicepresidente (encargado de la
integración de los grupos marginados);
-
El Vicepresidente (encargado del programa
de desarrollo);
-
El Secretario Honorario;
-
El Tesorero;
-
El Director de Información;
-
El Expresidente;
-
Un Director ex oficio, cuando se requiere
de representación regional entre los directores;
b.
Un representante de cada una de las cinco regiones
de la OMPD, el cual es generalmente el presidente.
Funciones:
-
Llevar a cabo las políticas
y las acciones decididas por la Asamblea Mundial y/o el Consejo Mundial;
-
Asegurar el buen manejo de
los programas y el personal de la OMPD, lo cual incluye el contacto contínuo;
-
Ocuparse de los asuntos legales entre las reuniones del Consejo
Mundial, para su aprobación por el Consejo Mundial
en una fecha posterior;
-
Aprobar los presupuestos anuales y los informes auditados interinamente,
hasta la celebración de una reunión del Consejo Mundial;
-
Asegurar la representación
en las reuniones internacionales y de la ONU.
-
Proporcionar al Consejo Mundial
informes financieros completos y la información necesaria para aprobar
el presupuesto regional;
-
Asegurar eficaces procedimientos
financieros y estrategias para recaudar fondos;
-
Proporcionar al Consejo Mundial
y al Ejecutivo una agenda y los antecedentes antes de la celebración de
una reunión y las actas después de la misma, como también la comunicación
constante durante el año;
-
Promover las decisiones del
Consejo Mundial y del Ejecutivo a nivel regional y asegurar la contribución
regional en la toma de decisiones.
6.
Las estructuras no elegidas de la OMPD
La OMPD se apoya en muchos
voluntarios que prestan ayuda, de los cuales no todos son elegidos. Para
ocuparse de cierto asunto, el Consejo Mundial puede:
-
Crear comités para ocuparse
de un tema de inquietud constante como por ejemplo, los derechos de la
mujer o vida independiente;
-
Crear grupos de trabajo especiales para llevar a cabo una tarea
de un período limitado que requiera conocimiento específico, como por
ejemplo, revisar los estatutos de la OMPD;
-
Nombrar representantes de
la OMPD a las naciones Unidas. La OMPD es muy afortunada de contar
con un grupo de voluntarios que viven en New York, ciudad sede de la Asamblea
General de las Naciones Unidas. El Consejo Mundial de la OMPD ha otorgado
a estos individuos la tarea de mantener informada a la OMPD sobre los
asuntos relacionados con las discapacidades que surgen en las Naciones
Unidas y la de ejercer presión en pro de los intereses de la OMPD.
La OMPD pide también
que los representantes de la asamblea nacional que asisten a las conferencias
internacionales se pongan en contacto con la oficina central de la OMPD
para informarse de las posiciones oficiales de la organización y para involucrarse
en ejercer presión en conjunto con la OMPD.
Resumen
La OMPD involucra a muchísimas
personas. Cada uno de nosotros tiene un papel indispensable a desempeñar.El
hecho de presentarse como candidato requiere de mucho tiempo y dedicación,
pero no se desanime: la OMPD le necesita a usted. La lucha por los derechos
humanos de las personas con discapacidad nos necesita a todos.
Sección 3
Las actividades de
la OMPD
¿Qué hace la OMPD?
La OMPD tiene una gran
envergadura de actividades. A nivel internacional éstas incluyen:
-
publicar una revista noticiera (La Discapacidad Internacional)
-
ejercer presión a nivel internacional
-
formar redes de comunicaciones
con organizaciones relacionadas con la discapacidad
-
educar al público mediante materiales escritos y vídeos
-
realizar investigación internacional
-
suministrar guías de recursos para los miembros de la OMPD
-
realizar el programa de mujeres
de la OMPD
-
celebrar seminarios internacionales de capacitación y la Asamblea
Mundial
-
realizar visitas de intercambio
-
recaudar fondos o proporcionar
la consultación sobre la recaudación de fondos
-
crear proyectos piloto a nivel
nacional
-
crear nuevas iniciativas, como el programa de los derechos humanos
-
crear iniciativas comerciales
para aumentar la autosuficiencia de la OMPD
Muchas de las mismas
actividades estarán organizadas a nivel regional, como:
-
producir noticieros regionales
-
ejercer presión sobre los gobiernos
-
formar redes de comunicación
con organizaciones relacionadas con la discapacidad
-
realizar campañas de educación pública
-
celebrar seminarios de capacitación
-
realizar visitas de intercambio
-
intercambiar información
-
proporcionar la consultación
a las asambleas nacionales
-
elaborar actividades para generar ingresos.
La meta de la coordinación
internacional y regional es que los programas de la OMPD se entiendan del
nivel internacional al nivel nacional hasta el de las bases populares. Es
allí en donde se efectuarán los cambios sociales. Las asambleas nacionales
de la OMPD están realizando algo del trabajo más importante de la OMPD.
-
las actividades de ponerse
en contacto con la gente de las zonas urbanas y rurales
-
los grupos permanentes de discusión
-
el asesoramiento mútuo
-
la capacitación para líderes
-
el desarrollo de las mujeres
con discapacidad
-
la educación del público y la capacitación relacionada con la
alfabetización
-
las actividades deportivas
-
ejercer presión en pro de las
personas con discapacidad
-
la generación de ingresos
¿Quién decide?
Como se señaló anteriormente,
la OMPD tiene varios niveles de liderazgo, los cuales incluyen: las Asambleas
Nacionales, la Asamblea Mundial, las Asambleas Regionales, el Consejo Regional,
el Consejo Mundial y el Ejecutivo. Si bien cada cuerpo tiene sus propias
responsabilidades, la decisión a priorizar una cierta actividad de la OMPD
puede involucrar varios niveles de la estructura de la organización. Por
ejemplo, la OMPD recién se redefinió como una organización de los derechos
humanos:
-
La decisión de definir la OMPD
como una organización de derechos humanos se tomó en la Asamblea Mundial,
como resultado de las propuestas de las Asambleas Nacionales. La Asamblea
decidió también subrayar los derechos humanos en el Plan de Acción.
-
El Plan de Acción de la Asamblea
Mundial fue puesto en una forma operacional por el Ejecutivo de la OMPD
para poder ser revisado y formalizado por el Consejo Mundial, que permitió
señalar prioridades y estrategias para cada año, como también, de acuerdo
con esto, el presupuesto de la OMPD.
-
Las Asambleas Regionales utilizan
este plan para guiar sus propias actividades y para participar a nivel
internacional.
-
Es la responsabilidad del Ejecutivo
internacional y regional asegurar que se lleven a cabo los planes.
El financiamiento
La OMPD no es una
organización que proporciona fondos
Las Asambleas Nacionales
de la OMPD son responsables de pagar los gastos de viaje y dietas de
sus delegados, asesores y ayudantes para poder asistir a la Asamblea Regional,
el Consejo Regional, el Consejo Mundial y la Asamblea Mundial.
Las regiones de
la OMPD recaudan fondos para llevar a cabo sus planes de acción y sus
programas.
La oficina central
de la OMPD recauda fondos para las actividades que lleva a cabo y para
apoyar la Asamblea Mundial, el Consejo Mundial, el Ejecutivo y los programas
y/u oficinas regionales. El Consejo Mundial determina el presupuesto. Para
permitir al Consejo Mundial mantener control financiero y para realizar
los acuerdos contractuales que tiene la OMPD con sus financistas, se adoptaron
los siguientes procedimientos financieros:
Los procedimientos
financieros:
-
A las Oficinas Regionales de
Desarrollo, los líderes o los representantes de la OMPD se requiere llenar
un Formulario Contractual, junto con un plan de acción y un presupuesto
que hace mención de los recursos y la cantidad de contribuciones emparejadas,
para ser enviados a la oficina central de la OMPD.
-
En la mayoría de los casos los fondos serán transferidos en dos
partes. Un informe “interino” sobre la actividad y los gastos relacionados
con ella tiene que ser enviado al concluir la actividad.
-
La transferencia de más de
$2.000 US requiere de la aprobación del Tesorero o, en los casos de la
indisponibilidad de éste, de su representante en el Ejecutivo.
-
A las organizaciones recibidoras
de los fondos de la OMPD, se requiere que acusen recibo de los mismos.
-
Es necesario entregar estados financieros al concluir la actividad.
-
Es necesario que las cuentas sean revisadas una vez al año. De
otro modo, los recibos para los gastos tienen que ser enviados al secretariado
de la OMPD para ser incluidos en una auditoría de esa oficina.
-
El presupuesto de la OMPD está
establecido dentro de un “año fiscal”, que comienza el primero de abril
y concluye el 31 de marzo.
Sección 4
La Administración
de la OMPD
El recurso más estimable
de la OMPD son sus abundantes y dedicados voluntarios, quienes integran
el liderazgo de la OMPD. Otro recurso imprescindible son las personas que
integran la planta de personal. Aunque son mucho menos numerosos, se empeñan
en llevar a cabo las metas de la OMPD.
En esta sección se responderá
a las siguientes preguntas:
Volviendo al organigrama,
encontrará el personal de la OMPD en lugares claves para apoyar todo nivel
de la organización.
ASAMBLEAS
NACIONALES
Los cuerpos regionales
de Africa (ORD)
Los cuerpos regionales de Asia / Pacífico
(ORD)
Los cuerpos regionales de Europa (ORD)
Los cuerpos regionales de Norteamérica
y Caribe (ORD)
Los cuerpos regionales de Latinoamérica
(ORD)
EL CONSEJO
MUNDIAL
EL EJECUTIVO
LA OFICINA CENTRAL DE LA OMPD
LA ASAMBLEA MUNDIAL
*ORD= Oficina Regional
de Desarrollo
Puntos importantes
a recordar
-
“OMPD” es el nombre de la organización entera y no se debe confundir
con su secretariado en Canadá.
-
El personal
de la OMPD está ubicado en todo el mundo.
-
En el año 1996, el personal
de la OMPD está integrado por menos de 30 personas.
-
Nueve miembros del personal
están ubicados en el secretariado de Winnipeg, Canadá, y los demás trabajan
en las “oficinas regionales o subregionales” en otras partes del mundo.
-
Los miembros del personal de
la OMPD son empleados del Consejo Mundial y los Consejos Regionales.
-
Entonces, estos Consejos de
la OMPD son responsables de la realización de las normas del personal,
los sueldos y las evaluaciones habituales.
-
La OMPD recauda fondos para
los gastos administrativos.
-
El Consejo Mundial de la OMPD
aprueba un presupuesto básico y equitativo para cada una de las regiones.
Estos fondos son aumentados con cada exitosa recaudación de fondos.
¿Quiénes son los empleados
de la OMPD?
La sede central (conocida
también como el secretariado), está situada en Winnipeg, Canadá, con una
oficina satélite en New York.
Entre los empleados (as)
están:
Un director ejecutivo,
un coordinador de programas de desarrollo, un coordinador de programas de
mujeres, un director de proyectos, un contador, un coordinador de los miembros
y un recepcionista/apoyo de oficina, así como empleados (as) de la Discapacidad
Internacional.
Las oficinas regionales
o subregionales (ORDs) están ubicadas en las siguientes
países y emplean el siguiente personal:
Asia-Pacífico:
ORD en Manila, Filipinas:
Africa:
tres oficinas
-
Panafrica (PAFOD) y Africa
del Oeste (WAFAH) ORD en Bamako, Mali:
-
Los países sudafricanos (SAFOD)
en Bulawayo, Zimbabue:
-
Africa del este (EAFOD) en
Zanzíbar:
Norteamérica/El Caribe:
Una ORD en Kingston, Jamaica:
Europa: Una ORD
en Londres, Inglaterra:
Latinoamérica:
dos oficinas
-
Centroamérica: Una ORD en San José, Costa Rica:
-
Sudamérica: Una ORD en Uruguay:
Otros miembros del
personal:
-
Durante el período actual del
Presidente de la OMPD, el país anfitrión ha proporcionado dos auxiliares.
-
A veces los proyectos de la
OMPD incluyen un componente de personal, como muestra el ejemplo de Cambodia.
¿Cuáles son las funciones
del Secretariado y las ORDs?
Generalmente hablando,
las oficinas administrativas de la OMPD desempeñan dos funciones:
1.
Mantenimiento organizativo
Asegurar que los
líderes y las asambleas de la OMPD reciban el apoyo necesario en las áreas
de la oficina, la logística y las comunicaciones.
2.
La coordinación de programas
Convertir los planes
de acción de los líderes de la OMPD a las propuestas de desarrollo y de
derechos humanos, recaudar fondos para éstos, poner en práctica las propuestas
de manera ocasional e informar al liderazgo y a los financistas.
Durante una sesión de
capacitación de ORD celebrada en 1994 en Australia (posterior a la Asamblea
Mundial) los participantes acordaron de que existe la necesidad de reducir
y priorizar las expectativas de los administradores de la OMPD. Sigue una
lista de funciones que fue elaborada durante esa reunión:
Las funciones del
secretariado incluyen:
Mantenimiento organizativo:
-
el secretario administrativo al liderazgo de la OMPD;
-
el manejo financiero internacional;
-
la coordinación de planes de acción anuales y de largo plazo,
y de informes;
-
la coordinación de las reuniones del Ejecutivo y del Consejo Mundial;
-
la planificación logística y el manejo de reuniones;
-
un asesor que trata con los
asuntos legales, sociales y políticos;
-
la recaudación de las cuotas de las asambleas nacionales dentro
de las regiones;
- la correspondencia con la membresía;
-
la Discapacidad Internacional;
-
la información sobre los recursos;
-
el operario informático, del
fax y de e-mail;
-
los asuntos con respecto al personal;
-
el mantenimiento de la oficina.
La coordinación de
programas:
-
la administración, el monitoreo y la evaluación de los programas
internacionales (particularmente los programas regionales y de mujeres);
-
la elaboración, el manejo y
la evaluación de proyectos;
-
la ayuda técnica en la elaboración de propuestas;
-
la recaudación de fondos;
-
el desempeño de nuevas empresas;
-
la coordinación de las oficinas
regionales de desarrollo;
-
el manejo de las transferencias y los contratos financieros con
las ORDs;
-
la investigación y la elaboración de ponencias y artículos sobre
los temas de la discapacidad;
-
la formación de redes de comunicación con organizaciones relacionadas
con la discapacidad;
-
la coordinación de la representación
política (la ONU);
-
las relaciones públicas, la
diplomacia.
Las funciones de las
oficinas regionales de desarrollo incluyen:
El mantenimiento organizativo:
-
un secretario administrativo al liderazgo regional;
-
el manejo financiero regional;
-
la coordinación de las reuniones del Ejecutivo Regional y el Consejo
Regional;
-
la correspondencia y las visitas de los miembros;
-
un operario informático y del
fax;
-
los asuntos con respecto al personal;
-
el mantenimiento de la oficina.
La coordinación de
los programas:
-
la planificación, el monitoreo
y la evaluación de los programas regionales;
-
la elaboración, el manejo y
la evaluación de proyectos:
-
la ayuda técnica para la elaboración de propuestas;
-
la recaudación de fondos;
-
la capacitación;
-
la investigación y la elaboración
de ponencias y artículos sobre los temas relacionados con la discapacidad;
-
la formación de redes de comunicación con las organizaciones relacionadas
con la discapacidad;
-
las relaciones públicas y la
diplomacia.
Por lo menos una Oficina
Regional de Desarrollo es responsable de lo siguiente:
-
la coordinación logística de
los seminarios;
-
la publicación de noticieros;
-
la elaboración de artículos;
-
visitas nacionales de estudio;
-
la supervisión de la investigación académica sobre la discapacidad;
-
un asesor que trata con los asuntos legales, sociales y políticas;
-
la recaudación de las cuotas de las asambleas nacionales;
-
la coordinación del programa de las mujeres (los países de Sudáfrica);
-
la coordinación del fondo becario.
¿Cómo se divide el
trabajo entre la oficina central y las ORDs?
La oficina central de
la OMPD responde sobre todo a las prioridades internacionales de la OMPD,
mientras las PRDs responden a las prioridades regionales y nacionales. El
personal central y regional trabajan conjuntamente a través de:
-
las noticias actualizadas habituales de la oficina central;
-
la asesoría;
-
la colaboración con los proyectos;
-
las propuestas y los informes anuales.
Para terminar...
Esperamos que este espacio
le haya ayudado a descubrir la respuesta a todas las preguntas que tuvo
sobre la OMPD. Intentó proporcionar una sinópsis del
mandato, de las estructuras, del liderazgo y de la administración de la
OMPD. Para obtener información más específica, remítase a la Constitución
y los Estatutos de la OMPD.
